Professional SAS - Planeación Estratégica, Control y Reducción de Gastos

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Nuestra empresa

Professional SAS es una empresa colombiana creada en 1992. Durante su trayectoria ha ayudado a capacitar y formar cientos de empresarios latinoamericanos en las distintas áreas empresariales mediante talleres prácticos de formación ejecutiva.

Metodología

​Nuestra metodología de capacitación es básicamente taller. Sea en grupos grandes, donde hemos tenido más de 250 participantes o en grupos cerrados para empresas, desarrollamos ejercicios cortos pero muy prácticos e ilustrativos de lo que las empresas pueden hacer para alcanzar sus metas.

Consultoría en reducción de gastos

Professional realiza consultoría bajo diferentes modalidades, ya sea por proyectos o por hora/consultoría.

En reducción de gastos, trabajamos bajo la modalidad de pago por éxito, esto es, que las empresas únicamente pagan por nuestros servicios en la medida que ahorran gastos. Es así, como las empresas no incurren en ningún gasto adicional pues nuestros honorarios se cobran como un porcentaje correspondiente  a la reducción obtenida por la empresa y únicamente cuando se comienzan a recibir los beneficios de las implementación de nuestro trabajo.

Enfoque de reducción

Un pensamiento común en muchas empresas cuando se trata de reducir gastos es empezar por el despido de personal, la eliminación de beneficios laborales, la capacitación o la publicidad.

Nuestra recomendación siempre es la misma, no despida personal a no ser estrictamente necesario y con una metodología que garantice que el despido de personal obedezca a factores objetivos y no emocionales. En nuestra experiencia y en estudios realizados en Estados Unidos se ha encontrado que el despido laboral afecta la motivación y el clima laboral.

A partir de la planeación estratégica y con la participación de la empresa con herramientas como el Presupuesto Base Cero, la reducción y eliminación de los costos ocultos, entre otras, sabemos que la reducción de gastos es mucho más poderosa, visible e impactante que con la simple reducción de personal.

Si quieres saber más, escríbenos o llámanos para que conozcas cómo podemos ayudar a tu empresa.

​Luis Carlos Ibarra Ramírez
Gerente

​​Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia. Especialista en Finanzas de la Universidad de los Andes, Colombia. Diplomado en Reingeniería de Negocios del Instituto Tecnológico de Monterrey. Gerencia Estratégica de Mercadeo, Universidad de Los Andes, Practitioner en Programación Neurolinguistica SNLP – Richard Bandler.   Ha sido conferencista de Price Waterhouse, Instituto Colombiano de Administración (Incolda). Cámara de Comercio de Bogotá, Barranquilla, Bucaramanga, Pereira. Federación Nacional de Comerciantes, Banco Ganadero (BBVA), Latinoamericana de Seguros (Liberty Seguros), Banco Caja Social, Seguros Bolívar, Banco Colpatria, Foros Empresariales del Diario La República, Central Ganadera, Empresas Pùblicas de Medellìn, Bimbo (Panamá), Asociación de Gerentes de Guatemala.  Ha escrito artículos sobre Reducción de Gastos para el Diario Económico La República y el portal Gestión Humana.Com. Como consultor realizó proyectos de Reducción de Gastos, Procesos, Cargas de Trabajo y  Planeación Estratégica con Produbanco (Ecuador), Almacenar, Seguros Bolívar, Econta, empresas del Grupo Bavaria, Carrocerías Benfor, Almasa, Colmena, Renting Colombia, Expreso Brasilia.  En Ecuador ha dictado seminarios para Grupo Fadesa, Grupo Azul (Servicios Petroleros), Banco de Guayaquil. Actualmente es conferencista y asesor en Colombia, Ecuador, Perú, Uruguay, Panamá, Costa Rica y Guatemala.

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